而坚果Pro3只支持单扬声器，音腔很大，音质不算特别好，只能说清晰而不沙哑。按罗老师的话来说，相机就是用来扫二维码的，这点我深表赞同。坚果Pro3首次用上了4颗摄像头，而且没有一颗是凑数的，属于同价位里的主流水准，长焦、广角、微距一应俱全，硬件参数没有毛病。只为5%的人打造产品，并不是迎合市场的最佳姿势。坚果Pro3给人的第一印象就是独特的工业设计，以及人性化的系统。
5%和95%本文是黑猫评测原创文章，在今日头条首发
许知远采访马东的时候，马东说了一句意味深长的话：“只有5%的人才会追求更精致的生活，这世界上95%的人仅仅是在活着。”我总觉得，这句话非常适合用来形容坚果手机。罗永浩惨败出局的原因不是因为心太大，而是把产品做成了自己最喜欢的样子。罗永浩本身就属于「少数派」，他尊崇的产品美学，可能不一定适合大多数人。
我们经常都犯了一个错误：沉迷于自我的认知，误以为全世界的人都是和自己一样。作为一个数码发烧友，我曾经也无法理解为什么长辈会喜欢华为手机，也难以理解线下消费者为什么会选择OPPO、VIVO。这个世界用冷冰冰的数据告诉了我，华为在国内的市场份额已经占了一半，OPPO和VIVO虽然不如以前辉煌，但依然比大多数「互联网手机品牌」混得好。
我对坚果手机这个品牌的感情是非常矛盾的，一方面，我被罗永浩的人格魅力所折服，为此还特地在前几天下单了锤子旗下的行李箱；另一方面，我对坚果手机充满了疑虑，它的一切都是未知的。非常幸运的是，我有机会能拿到评测机进行体验。把坚果Pro3当主力机的第七天，上手时的激动已经烟消云散，留在心中的更多是反思。我对坚果Pro3有三大疑问：
1，在2500元-3000元价位中，坚果Pro3是一台正常的手机吗？
2，罗永浩留下来的ID，哪些才是真正应该保留下来的？哪些是该放弃的？
3，坚果Pro3不可复制的核心竞争力是什么？
这三个疑问都非常关键，这是剖析坚果Pro3成败所在的关键。也许作为局外人，我们能更清晰地认识到坚果手机的问题。
2500元档，坚果Pro3的硬件水平如何？坚果手机的屏幕向来都不是亮点，坚果Pro3延续了上一代Pro2s的传统，用上了维信诺A屏，也就是我们俗称的国产A屏。争议就在于，坚果Pro3是一个采用骁龙855Plus UFS3.0闪存，并且定价2500档的机型，对手已经和以前不一样了。在这个价位上，竞品大多都用上了三星全新的E3材料A屏，功耗、蓝光都有所改善，坚果Pro3的屏幕在参数上是个明显的短板。
实际上，人的眼球远远没有想象中敏感。手持一加7T，和坚果Pro3做对比，同色域同亮度下：一加7T的屏幕更加通透艳丽，适合看视频，玩游戏。坚果Pro3的屏幕偏于灰冷，配合坚果的全新字体，阅读文字的时候非常舒服。至于颗粒感，实话说，在肉眼下根本看不出有什么区别，拿放大镜比差距的人确实挺无聊的。
其次就是音质方面，在2500元档上，立体双扬声器已经是默认的标配，没有厂商会去重点强调了。而坚果Pro3只支持单扬声器，音腔很大，音质不算特别好，只能说清晰而不沙哑。同时，我测试了一下坚果Pro3的录音麦克风，它的人声拾音相对更灵敏，环境降噪相对好一点，只是声音听起来不如一加7T自然，容易「炸音」。
按罗老师的话来说，相机就是用来扫二维码的，这点我深表赞同。但是随着时代的变迁，社交媒体已经进入了图片 视频的时代，不管我怎么认为，对大众来说相机都是不可避免的刚需——我爸爬个山还要自拍臭美一下呢。坚果Pro3也非常重视相机体验，相机UI响应速度的优先级别非常高，按下快门就拍好了，尽管成片其实还在后台渲染。
坚果Pro3首次用上了4颗摄像头，而且没有一颗是凑数的，属于同价位里的主流水准，长焦、广角、微距一应俱全，硬件参数没有毛病。但是坚果Pro3上的色彩调教不讨好眼球，拍出来的画面灰蒙蒙的，亮度不够，黑色看起来是灰色，黄色看起来是橙色……清晰倒是挺清晰的，但是拍出来的图片没有美感，也没有风格，很乏味。
除此以外，坚果Pro3用上了4000毫安的电池 18W的快充，实测一个半小时可以充满，中度使用续航一天一充有余。我个人感觉，坚果Pro3的快充的确落后一代，但是4000毫安的电池带来的强劲续航，让18W快充显得也没那么重要。重点在于，它把机身重量控制在了190克以下，同时屏幕也只有6.39寸，手感明显比一加7T更轻薄便携。
舍与得苹果放弃了备受好评的3D Touch，理由是使用频率太低，可能只有10%不到的用户才会经常使用这个功能；MIUI9砍掉了儿童模式、来电秀、云名片等一系列功能；Flyme也砍掉了大屏手势功能，以Mback和全面屏手势代替。它们都有一个共同的逻辑：如果一个功能不是刚需，那么就不应该存在，因为操作越简单，效率就越高。
许多人说，坚果手机依然有着「锤子魂」，随易主但不变心，我认同这种说法。但是我认为，罗老师的许多想法其实是有些偏激的，应该取其精华，去其糟粕。比如「无限屏」，过于视觉化，不一定意味着效率的提升，因为科技还没成熟到可以精准识别3D手势的地步；比如「一步」，通过一个中转站来实现多任务协同，想法很超前，但是上手难度太大，不是所有的消费者都是极客；比如TNT，坚果手机是一家小厂，最优先考虑的应该是活下去，而不是改变世界。
我跟朋友开玩笑说，坚果手机才是最极客的品牌，因为它的重点都放在了那5%的发烧级功能，并且高估了95%消费者的动手能力。坚果Pro3注定了是一个比坚果Pro2s更小众的产品，喜欢它的人会爱到发疯，普通人只会觉得无感。只为5%的人打造产品，并不是迎合市场的最佳姿势。过于追求美丽的女人，往往会因为整容而最终变得畸形。过于追求「效率」，设置了太多的细节，反而会降低了效率。
举几个影响效率的例子，比如「一步」，下滑状态栏的时候经常误触呼出，浪费我了2秒去关闭；「闪念胶囊」的文字拖拽基本只有在「锤子便签」才比较好用，第三方APP适配率十分堪忧，QQ聊天的时候经常会直接丢到垃圾桶；桌面右滑缩放桌面，找APP没有变得更简单，反而变得更加麻烦……我认为，坚果手机应该彻底摆脱罗永浩的影子，发挥自己的传统优势——比如大爆炸、闪念胶囊、过渡动画、UI界面的美化。其次，去掉那些投入成本过大，对用户来说交互逻辑太复杂，商业回报率几乎为0，甚至是负担的东西——比如TNT、一步。
核心竞争力是什么？如果一个产品的购买原动力是「情怀」，我认为这是一种侮辱。买索尼电视的人不是人傻钱多，而是冲着画质去的；买苹果蓝牙耳机的人不是吃饱了撑的，而是为了无延迟的畅快体验；买MacBook的果粉也不是人均土豪，许多人都是为了苹果的生态，Mac软件的生产力效率、续航、品质，才宁愿吃几个月的土，也要入手。情怀只是一个借口，真正能让消费者愿意掏钱的，还是产品本身的价值。
提起华为，你会想到相机和麒麟SOC；提起小米，你会想起MIUI和米家生态；提起一加，你会想起类原生系统和90Hz；提起苹果，你会想起iOS和A13；提起三星，你会想起顶级A屏和IP68防水。核心竞争力，说到底就是我们对品牌的第一印象，无可替代的卖点，它必定是深入人心的。
坚果Pro3给人的第一印象就是独特的工业设计，以及人性化的系统。注意了，很少人买坚果手机是冲着「生产效率」去的，而坚果自己误以为大家都是冲着生产力来的，这里就有一个鸿沟。用优雅的方式解决问题，和用复杂的方式解决问题，有一个本质的区别：那就是普通消费者能不能理解。如果一个功能，是消费者在30分钟之内无法上手的，那基本上就是失败的。
不管怎么说，坚果Pro3是阔别近一年半的回归之作，想要立刻改过来不是一件容易的事。也许我的看法过于短浅了，但是我觉得，有时候浅薄一点，未必是一件坏事。那个理想化的世界，我们一直在追求，但它从来都不存在…
