东皇街道相继出台《关于进一步明确重点工作督查督办工作制度》《关于进一步明确干部考勤管理制度的通知》等一系列制度文件，将脱贫攻坚工作纳入全街道重点工作调度督查范围，各村级战场统一将下派干部纳入考勤管理范围，确保各项工作得到落实。会议情况以书面形式向各单位进行反馈。
自全面消除绝对贫困暨“2019夏秋决战”战役打响以来，东皇街道认真贯彻落实县委十三届六次全会精神，以脱贫攻坚工作统揽经济社会发展全局，通过建立一支精干过硬的扶贫队伍、搭建一个比学赶超的扶贫擂台、制定一套导向鲜明的制度措施，推进干部下沉到村到组到户，紧紧围绕脱贫攻坚“十项提升行动”，强力推动全街道剩余贫困人口“全面清零”和全面消除绝对贫困工作进程。
建立一支精干过硬的扶贫队伍尽锐出战。一是强化组织领导明责任。以村为单位组建由班子成员牵头负责的五大村级战场，构建了上下联动、横向联合、齐抓共管的工作格局。二是干部下沉抓落实。实行街道班子成员和县直机关挂帮单位的科级干部担任村级指挥长、副指挥长，明确37名包组干部全脱产到村，158名工作经验丰富的帮户干部下沉到村，实行“网格化”开展工作。实行领导干部一线“领战”，村级战场组织“会战”，驻村驻组干部全力“奋战”，精确规划脱贫攻坚“路线图”，强力突破清零行动“主攻点”，把扶贫脱贫责任落实到每一个干部，把扶贫脱贫各项工作做实做细，不断提升脱贫成效，巩固脱贫成果。
搭建一个比学赶超的扶贫擂台凝聚合力。一是强化工作指导。结合实际制定脱贫攻坚工作指导要点和任务清单，精密调度，从严加强管理。把村一级的干部力量统筹起来，握指成拳，做好村、组、户脱贫攻坚各项工作。二是强化工作经费保障。统一为驻村干部购买保额50万元人身意外伤害保险，落实驻村干部每人每天50元的驻村驻组食宿补助，为驻村干部提供有力后勤保障，切实关心关爱脱贫攻坚一线干部。三是强化素质提升。以推进基层党组织标准化建设为契机，紧紧围绕抓党建促脱贫的工作思路，突出重点，创新载体，在全街道5个村党支部中开展争创“五面红旗”创树工作，围绕抓党建促脱贫、五步工作法、产业革命八要素等，采取集中教学、强村带弱村等方式开展培训和经验交流，围绕产业培育、易地搬迁、环境整治、民风引领等采取的措施及取得的实效开展评比活动，从中找差距、抓落实。
制定一套导向鲜明的制度措施开足火力。一是制定一套制度措施助推脱贫攻坚。东皇街道相继出台《关于进一步明确重点工作督查督办工作制度》《关于进一步明确干部考勤管理制度的通知》等一系列制度文件，将脱贫攻坚工作纳入全街道重点工作调度督查范围，各村级战场统一将下派干部纳入考勤管理范围，确保各项工作得到落实。二是强化管理调度机制。建立脱贫攻坚“四个一”调度管理机制，实行每天一签到、一周一督查、半月一例会、一月一调度机制。每天一签到即每天对各驻村驻组干部施行工作日签到制度，签到台账一日一报街道纪工委备查。一周一督查即街道攻坚办会同纪工委督查组每周定期督查一次各村脱贫攻坚目标任务、主要措施、责任分工、工作成效等方面的贯彻落实情况，并对结果予以通报。半月一例会即每半个月召集各村书记召开脱贫攻坚例会，传达上级相关会议和文件精神，分析研究和布置阶段性工作。一月一调度即由战区主要领导每月定期召开专题会议，通过现场办公会、座谈会等方式调度脱贫攻坚工作，分析解决各村在脱贫攻坚工作中存在的问题。会议情况以书面形式向各单位进行反馈。三是建立督查问责机制。坚持目标标准，确保完成全面消除绝对贫困任务；坚持求真务实，力戒脱贫攻坚形式主义；坚持从严考核，倒逼一线干部真抓实干。对选派到各村开展驻村驻组的干部实行“同考核、同奖惩、同进退”，坚决杜绝“身在基层心不在”问题，对工作开展不力、工作落实不到位、问题突出的主要负责人和具体责任人，及时给予从严从重问责处理。
来源：东皇街道办事处
总监/罗 智 审核/何潇迪 本期编辑/罗腊梅
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