Huntsman在2020年秋冬伦敦男装周上首次亮相，品牌创意总监CampbellCarey在萨维尔街分享了他20年职业生涯中总结的经验。他参与收购了位于蒙特街的Hayward，但由于“错误的投资、错误的投资者类型以及错误的时机”，品牌于2013年宣告永久关闭。Carey再次回到Kilgour供职18个月后，Huntsman向他抛出了橄榄枝。无论是哪个年龄段、阶层还是国籍，我们都想让Huntsman变得更触手可及。这种意识是不可或缺的。这个行业有太多的人认为他们和客户应该处于同一水平。
Huntsman在2020年秋冬伦敦男装周上首次亮相，品牌创意总监Campbell Carey在萨维尔街分享了他20年职业生涯中总结的经验。
英国伦敦——Campbell Carey的裁缝生涯是在苏格兰纺织学院开启的，他当时学习的是纺织和时装设计管理。“我当时真的不知道自己想从事什么行，”尽管如此他还是先在萨维尔街的Kilgour工作了一段时间，随后到定制裁缝店当了全职学徒，11年后成为了总监。
Carey在2009年Kilgour易主后离职。他参与收购了位于蒙特街的Hayward，但由于“错误的投资、错误的投资者类型以及错误的时机”，品牌于2013年宣告永久关闭。Carey再次回到Kilgour供职18个月后，Huntsman向他抛出了橄榄枝。这个品牌被誉为萨维尔街的“皇冠上的宝石”，曾为皇室成员、政治家、时装设计师和好莱坞演员设计服装，其中包括维多利亚女王、Winston Churchill、Hubert de Givenchy和David Bowie。
Campbell Carey正在帮顾客量体 | 图片来源：BoF
Carey成为Huntsman首席裁剪师兼创意总监后，该品牌推出了成衣以及量身定制服务，并在2020年秋冬伦敦男装周上首次亮相。今年，他们还计划与《王牌特工》系列电影剧组第三次合作，和设计师Michele Clapton一起，为Ralph Fiennes、Stanley Tucci和 Aaron Taylor-Johnson等大腕设计一战时期的演出服饰。
BoF在Huntsman店铺所在地——萨维尔街，约见了Carey，希望能跟他聊聊作为“创意管理者”的有何心得体会、萨维尔街的变迁以及他是如何在这条有些“自负”的街上行事的。而Huntsman也将在这里与英国时装协会(BFC)合作推出定制花呢体验系列。
是什么促使您从事时尚行业？
我还在苏格兰纺织学院学习的时候，并不知道我想进入什么行业。我花了两年时间学习了一些关于编织的知识，然后在第三年和第四年着手创作了一个时装系列。从那时起，我就认定了要走男装设计这条路，因为它相对更实用，也更容易上手。
在我大二和大三的时候，我连续两年得到了Holland &Sherry的赞助，这家公司和Kilgour是同一个老板。大学毕业后，我开始在Kilgour当学徒，在大学里学到的一切都搁置一旁。我在那儿工作了11年，一路打拼最后终于晋升为总监。2009年，当Kilgour易主时，我得到了当时老板的支持，我们一起收购了位于蒙特街的Hayward。
这段创业的经历给我上了一课，集“错误的投资、错误的合伙人以及错误的时机”于一身。蒙特街现在可不是那种做小生意的地方。它适合像Celine和Ralph Lauren这些品牌。你必须有雄厚的资金支持才能活下来。于是，我又回到Kilgour工作了18个月，但在Huntsman工作是我毕生的梦想——它确实是皇冠上的宝石。一位同行找我来这里担任创意总监和首席裁剪师，与他们当时的资深裁剪师Dario Carnera一起工作，20年前我在大学学到的一切都派上了用场。这里才是我的归宿。
你刚入门的时候学到的最大的教训是什么?
犯错未必是一件坏事。你必须主动起来，犯些错误才能学到东西。这就像训练一名外科医生或寿司厨师——你坐在那里看着别人一遍又一遍得做同样的事情，看了至少两三年。然后，你下手亲自尝试时，却会感到无比恐慌。我缝制出来的第一件衣服简直是一场灾难，但是我敢于承认技艺不精。后来一位经验丰富的前辈细心指导了我，带我走出了困境。
口碑就是一切。这是一条小街，而且店与店之间关系很复杂。你必须时刻保持清醒，因为一丁点坏名声都会一直困扰你，而这么做是为了留住客户群。如果你搬走，至少可以保证客户愿意追随你。
很多20多年的老主顾都会跟着我走，就像跟着指定的理发师一样。服装的产地以及品牌固然重要，但他们看重的是你这个人。
怎样才能从众多学徒中脱颖而出？
努力工作。我觉得现在大学毕业生要做好全力以赴的准备，让自己变得不可或缺。到那里打动对的人。还要努力学习。作为裁剪师，你永远不能停止学习。如果你说你已经完全准备好了，你已经训练有素了，其实只是自欺欺人。
放下不可一世的心态。别忘了你身后有一整个团队，他们帮你制作服装，为你整夜工作。身处这个行业，有时你必须和那些能帮你解决问题的人维持牢固的关系。你可以在客户面前尽情展现Huntsman和萨维尔街的光环，但最后还是得和服装制造商和裁缝沟通。
从你开始工作以来，萨维尔街发生了什么变化？
二十年前，裁缝店的窗户上都有窗帘，所以你看不见店内摆着什么。现在想想简直是天方夜谭，如果他们不让顾客看到，他们究竟是怎么生存下来的？ 在Huntsman也是一模一样的。 我当学徒的时候，从来没有踏进那扇门，一般都是在地下室与人交谈。
但现在，我们正在创建一个梯形系统，这样一来，新客户可以从成衣开始购买，一步步进阶到高级定制。无论是哪个年龄段、阶层还是国籍，我们都想让Huntsman变得更触手可及。
裁缝行业的就业形势经历了怎样的变化？
首先我想说自从我开始工作以来，从事裁缝工作多半是女性，但也有会很多年轻人进入这个行业。从70年代末到90年代初，所有的裁缝都贪图资源，从来不会传道受业指导后辈。所以我很庆幸能在Kilgour当学徒，可以说是非常非常走运得。现在，我认为Kilgour的工作比以前更容易得到，但还是挺难的。
几乎每天都会有人带着他们的简历走进来。他们学习过一些裁剪课程，并且渴望加入这个家一样的地方。但你必须下定决心，并且甘愿从底层一步步做起。你需要有激情，这是一种求知的本能，有些人入职以后就认为万事大吉了。但那是不可能的，即使你成功入门，之后还有很长的路要走，原地踏步是绝对不可取的。
实习经历是我能走到这个位置的原因。我以时薪2.5镑工作了一整个夏天——虽然那是一项很机械性的工作，但它教会了我很多东西。别在大学里闷头读四年书，你必须出去闯闯，即使是第一年。你要开始规划自己的职业道路。现在的选择很多，容易挑花眼，所以必须及早把重心放好。
工作中最有价值的部分是什么？
参与从数据测量到成衣制作、完成上身的全过程，还担任了成衣制作团队的负责人。工作压力很大，我们飞遍全世界只是为了能让客户穿上他们不可或缺的服装，但非常值得。
我们的量身定制服务几乎是从头开始，你能看到顾客对你设计的服装充满热情，把美国或亚洲东海岸特有的布料展示给他们看，还有颜色、面料重量以及版型样图——当你最后抓住顾客的心，会觉得一切都很值得。
但你在这里做任何事都不能走捷径，失去了过程就没意义了。要学会自我解压。所以，我更喜欢称自己为创意管理者，而不是创意总监。
您认为在这个行业工作必不可少是什么？
良好的职业操守、决心和独到的眼光。当你看到一个穿着西装的男人，你会想：“我可以改变这个，可以试试那个”——你一直在努力把事情做得更好。即使有穿西装的人在门前走过，你也会想：“下次我可以试试做成那样。”这种意识是不可或缺的。
这条街上有很多自负的人，也有很多爱炫耀的人。他们以唯一的视角裁剪布料，这是他们的方式，或者说是最方便的方式。这个行业有太多的人认为他们和客户应该处于同一水平。但你必须意识到你并不是，并循序渐进地引导他们朝着正确的方向走。你必须准备好离开舒适区，即便你认为这是不对的。顾客并不总是对的，但他们始终是你的顾客。
来源：环球网时尚
