可操作性是指奖励条件要明确、具体且便于计量。工人因有每日保障工资，并且节省时间还能得到奖励工资，故乐于接受。此计划中，工人完成“标准时间”规定的工作，其节约时间的收益完全为工人自身的收益，企业不再分享，故称为100%时间奖工计划。其目的在于奖励工人于限期内完成工作，以充分利用机器设备，降低成本。#薪酬设计##人力资源#本文由弗布克原创，版权归属弗布克，欢迎转发，禁止转载，抄袭、洗稿，侵权必究。
关注【本头条号】更多关于制度、流程、体系、岗位、模板、方案、工具、案例、故事、图书、文案、报告、技能、职场等内容，弗布克15年积累免费与您分享！
阅读导航→
01 一线员工奖金制定原则
02 奖金总额提取注意事项
03 一线员工奖金计算方法
一、一线员工奖金制定原则企业在制定一线员工的奖金时应遵循如下所示的原则。
- 差别性
1．公平性。公平性主要体现在奖金与一线员工的劳动成果紧密结合，多超多奖、少超少奖、不超不奖。
2．差别性。差别性是指对不同性质的超额劳动，采用不同的评价指标和奖励方式，奖励结果要准确反映一线员工所创造的超额劳动的价值。
3．实用性。实用性是指将奖励的重点放在与企业效益有关的生产工作上，以达到提高企业生产效益的目的。
4．可操作性。可操作性是指奖励条件要明确、具体且便于计量。
二、奖金总额提取注意事项（一）奖金与标准工资的比例适当
基本工资与奖金是员工工资的2个重要组成部分，奖金是对员工超额劳动所支付的报酬，工资是对员工定额劳动的报酬。企业应合理设置奖金和工资的比例，设置前应进行严密的测算，若奖金比例设置得太低，则可能影响奖金激励作用的发挥。
（二）各类人员奖金比例的设计
此设计的目的在于确定一些共同创造的超额劳动成果如何在集体成员之间进行分配。在一般情况下，主要根据指标完成情况和工作责任两个因素确定内部奖金分配的比例，即主要职务（工种）高于辅助职务（工种），繁重劳动高于轻便劳动，复杂劳动高于简单劳动。
三、一线员工奖金计算方法（一）海尔赛计划
海尔赛是一种以节省时间为计算基础的奖工计划，通常在正确绩效标准还未确定时使用。此计划可保持工人的最低工资，即各工人除应得工资外，如其工作效率超过标准，还可按其所节省的时间给予奖金，具体计算公式如下。
E=TR（工作在标准以下）
E=TR [（S-T）]P（工作在标准以上）
其中，E——工人所得工资。
S——标准工作时间。
T——实际工作时间。
P——奖金率。
R——每小时工资率。
例如：完成某一项工作的标准时间为12小时，某人实际8小时完成时，基本工资率为每小时2元，奖金率为50%，则此人所得工资为：
（8×2） [（12-8）×2]×50%=20（元）
其中16元为保障工资，4元为奖金。
海尔赛计划的工资标准不是根据“时间研究”决定，而是按照已经工作的记录统计平均数而定的，故应用简便。工人因有每日保障工资，并且节省时间还能得到奖励工资，故乐于接受。当生产量超过工作标准时，节约的工资由工人和企业分享，对企业来说，虽然工人报酬增加，但每一件产品工资成本反而减少。
（二）100%时间奖金计划
与海尔赛计划不同，100%的时间奖工计划的工作时间标准是通过“时间研究”与“工时抽样”规定的，因而奖金率定为100%。以上例而言，工人所得的工资为：
（8×2） [（12-8）×2]×100%=24（元）
其中16元为保障工资，8元为奖金。
此计划中，工人完成“标准时间”规定的工作，其节约时间的收益完全为工人自身的收益，企业不再分享，故称为100%时间奖工计划。
（三）卢文计划
卢文计划是以工作时间为基础，其奖金以节约的时间占定额标准时间的百分比成比例增加，方式上接近海尔赛计划，不过与海尔赛计划不同的是，奖金不是随节省时间的增多而成正比例增多。该计划公式为：
E=TR（工作在标准以下）
E=TRTR [（S-T）/S]（工作在标准以上）
例如：完成某一项工作的标准时间为12小时，某人以8小时完成，基本本工资率为每小时2元，则此人所得工资为：
（8×2） （8×2）×（12-8）/12=21.33（元）
卢文计划适用于缺乏明确工作标准的企业，该计划的缺点在于奖金不是随节省时间的增多而成正比例加多，不足以鼓励员工最大限度地进行生产。
（四）艾默生计划
艾默生计划的特点是按工人的工作效率分别给予不同的奖励，以鼓励工人更加努力的工作，也称效率奖金制。其计算公式为如下：
E=TR（工作效率在66%以下）
E=TR P（TR）（工作效率在66%～100%之间）
E=e（TR） PTR（工作效率超过100%）
式中：E——工人所得工资
T——实际工作时间
R——每小时工资率
e——工作效率
P——奖金率
例如，现规定每周标准工作时间为40小时，每小时工资为5元，奖金率为0.2。
工人赵某工作效率低于66%，则其应得工资为：
E=TR=40×5=200（元）
工人钱某工作效率为80%，则其应得工资为：
E= TR P（TR）=40×5 0.20×(40×5)=240（元）
工人孙某工作效率为110%，则其应得工资为：
E= e（TR） PTR=1.1×40×5 0.20×40×5=260（元）
（五）甘特作业奖金计划
甘特计划也是以标准时间为基础。其目的在于奖励工人于限期内完成工作，以充分利用机器设备，降低成本。其计算公式为：
E=TR（工作在标准以下）
E=SR PSR（工作在标准以上）
例如，有赵、钱二人，分别给以标准时间为10小时的工作，每小时工资率为5元，奖金率为30%，工人赵以11小时完成工作，未达到标准时间，则其工资为：
E=TR=11×5=55（元）
工人钱以10小时完成工作（按标准时间），则其工资为：
E=SRPSR=10×5 0.3×10×5=65（元）
实施甘特作业奖金计划最重要的是要有精确的标准时间。其对工人多耗用的时间仍计发工资，具有保障工资意义，较为公平合理，缺点在于在效率高低不同的情形下，奖金率均相等，弹性较弱。
#薪酬设计##人力资源#
本文由弗布克原创，版权归属弗布克，欢迎转发，禁止转载，抄袭、洗稿，侵权必究。
领取本资料的Word、PDF版完整内容方法：
1.本资源编号：1237。
2.关注 评论 转发，然后私信“资料”。
更多相关资料可点击下面“了解更多”。
