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浓汤野人公开操盘思路和操作记录(百草精油如何强势起盘)

时间:2023-06-12 作者: 小编 阅读量: 1 栏目名: 美容百科

百草精油如何强势起盘不知不觉头脑风暴已经第23期了,本期讨论了什么话题呢?为您整理昨晚群内讨论内容:●讨论话题●项目现状触电会会友黄宗明,5年微商团队长实操经验,操盘罗浮山国药百草精油,目前产品研发出来了,公司办证阶段,。

不知不觉头脑风暴已经第23 期了,本期讨论了什么话题呢?为您整理昨晚群内讨论内容:

讨论话题●项目现状

触电会会友黄宗明,5年微商团队长实操经验,操盘罗浮山国药百草精油,目前产品研发出来了,公司办证阶段,优势有品牌方实力支持,可在工厂办公,参观工厂车间,罗浮山国药老字号,百草油几百年历史,葛洪大师研发,罗浮山风景区里有葛洪博物馆,有百草油文化长廊可免费参观,精油功效解决肩颈腰腿疼的问题,市场锁定中老年人,低头一族,电脑工作者。现有资源传统销售团队,工厂2000多医药代表在全国各地。

会友提问

①新起盘打法,顶层资源如何迅速组建强势起盘,高起高打?

②模式选择传统囤货微商模式还是商城模式,还是囤货加商城云仓模式?世面上目前一款精油火爆,传统囤货模式,罗浮山百草精油新生力量可以有新模式进行一个整合和选择。

曹海媚(颐济轩集团董事长):

现在代理商根本不会去囤货,会比较,说别的品牌不用囤货,现在代理商已经懒到一个程度了,你不帮他们发货,她们就会有意见。但是让她们囤几箱还是愿意的,就是钱在公司,拿一丢丢回家,发货就让公司发,做了三年这样,我可以分享一下我的心得体会。代理不囤货有好有坏,好处就是可以利于每一层代理都学会终端“消泡”,因为做代理的都是学创业,不是每个人都会成功,不是每个人都会吹牛逼,真的有脑子不好使的,但是零售每个人都必须要会卖,即使自己没有领导力也至少终端不会让她觉得这个生意做不下去。必须做消泡机制,不做的好你看看那个品牌混得过一年的,必须产品有终端市场。代理不提货第一运费成本,第二人工成本,第三不想那么苦逼干苦力活,不需要做退货机制其实,她们有存款在,不停推送新的产品,她们投资的钱就很快可以通过多品类消耗得很快,单独一两个品类真的纯靠忽悠得下去。品牌方自己也撑不起那么多品类。

我们线下沙龙在三年前就开始做了,以前还可以,近一年开始难,因为满大街沙龙,客户精明了,不想自己送上门被人忽悠。存款在公司有一个弊端就是,她们没卖完你根本不好意思没完没了问人家要钱,同样的利润被时间拉长就是亏损。我个人觉得,既想赚钱,就要学会为自己决定买单,搞退货机制的,就是那种卑微姿态,微商这个行业越卑微越不行。

低门槛招商只会有一个后果,就是大面积一群不努力的傻逼说你这个品牌不好做,投资少,压力小,爱卖不卖的,自己不努力,就赖你品牌不好。

老微商都有一个特征,就是都会卖零售,都有粉丝,后面从开始玩团队开始做微商的,基本上没几个会卖零售,只懂拉人头,打比方我自己是老微商,我整个团队都没有了都没关系,因为我自己会卖零售,我一个人能干掉一个团队的量。整个微商发展趋势,现在还是回到原点,做个人IP,如果不懂做零售终端,未来会死掉,因为很多人都觉得做团队很傻,谁都不想做垫背的。

锋子(尊董会创始人):

个人不建议高起高打!精油这个产品不适合!顶层资源可以考虑、搞定美容院老板、足浴中心老板、各种休闲场所!他们是你最好的合作伙伴!1、针对现有传统渠道架接,收️传统精油渠道市场!️2、走微商市场,模式和政策、打法要深入了解后在定!定价太低,很难有竞争力,国內精油卖的最好的价格是188,你要要足够的利润去做模式驱动。每一个产品都适合干微商,关键点在于,找到如何打开市场的种子用户!

JESSY(伊仕丽人):

我不建议囤货模式,现在的代理很反感,囤货也要给代理方法能卖出去或者可以随时退出机制,货必须囤,不然代理没动力,但要可以随时退出。美容院是目标客户,囤货要敢承诺你不想做了退出,我随时收回货,代理没压力才敢进入,精油目标客户是美容院,他们可以适当囤货,我们承诺代理是你随时退出,我随时接货,2天内退款退出。你的模式好,代理3个月就该挣钱,挣钱就不会退出,如果3个月代理还不挣钱,你留不住的,尤其大代理。打消代理所有担心,1-拿钱压货卖不出去,2-卖不出去还没人管,3-门槛太高进入有压力。模式很重要,我们和种子代理就这么承诺,种子代理进入第一批,我们开始裂变,招商期这么承诺,后期不能这么玩。

叶泽文(植乐家微商品牌操盘手):

目前囤货➕商城云仓的模式应该是最受代理欢迎的,一味的商城模式不可取,代理黏性不高。囤货的模式现在又有很多的代理反感,特别是新起盘,代理对新产品的囤货还是会有怀疑态度。用云仓的模式,代理出钱了,但是货不用提回来,还有一个退出机制。底层代理需要适当囤货,顶层代理不建议,特殊渠道比如说直接销售的美容院,还有底层的代理需要囤货,因为要保证产品的第一时间销售。顶层代理用云仓的模式管理,打钱就行,货放公司由公司代发,并且做好退出的机制。

国宇老师(总裁指南创始人):

要看看第一批种子代理的层次,如果适合打高层就要配合怎么出货的动销方案;如果适合打底层那么如何让他们能裂变倒逼到中层和高层;如果适合打其中某层,那么过程中要培养一批做高层,出动销策略。整体代理结构成正常的金字塔状。今年所有人将面临一个很大的转型突破,如不清晰面对痛苦,就会很麻烦,这个行业一定是快乐与痛苦并行。收了钱的货出不去等死,有货的钱收不到等死。

品牌方要记得只干一件事情,就是卖货,靠补货回款。让他们做代理的目的是让他们出货,成长带团队赚钱,目的不是退款,如果一定要给予退款退货那么我带的品牌会规定三条:1.微信好友三个月新增1000人,等于每天30人,2.每天沟通五个陌生客户,成交一单,无论金额大小,3.每天发跟产品或团队或公司朋友圈不少于三条。全满足,三个月以后给你退款退货。

我带的品牌都是这么做的,结果就是没人退货,只有补货,开线下沙龙也可以,但是去想想他们会不会邀约和分析意向客户,盲目开沙龙和大会就是搞死自己,每个层级之间 3-5倍的价格是最好的,你这个一下十倍,很多人顶不上去的,没信心,不敢上的。

小马哥(直营):

这个世界讲真话的人太少了,现在不是考虑模式问题,你的顶层设计得再牛逼,底层出了问题,有什么用,你思考三个问题:一,为什么购买首单,为什么愿意复购,为什么愿意分享,所有问题就迎刃而解。我们所有的人都在讨论模式,想得再好都没用,底层的问题怎么解决。

海涛(微商落地实操)

我感觉精油就是出来收割膏药市场的,198的定价,高不起来,如果是走实体,那定价好说了,带上店面盈利方案,货就好出了,我今天设计了一个2.5折成本的。第一步:抓到一批种子;第二步:设置个超强体验感的产品打前段,第三步,过渡到主盈利产品上,许以巨大好处给到第一批种子,带上体验装给我跑市场去。

冯冯(千姿国际):

终端出货不难的,最重要的是把人心收了,大家应该面临的问题,你说啥经销商不干。终端出货有一万种方法,现在已经是公开的方法了。基本人人都懂。精油的话走沙龙销售吧,10人饭局沙龙,30人,50人,100人,500人,两个字:会吹,即搞定问题。目前白云山精油是市场占有率第一,日出货量几十吨,二十万瓶,所走的核心销售方式就是 沙龙(小中大会),品牌创始人直销转型微商。做35-80岁市场,精油市场都是做这块。

逍遥子(年轻能总裁):

越是老字号越有心理负担,现在的年轻人不认这些,话粗糙了点。策划人去了老字号这个梗,才能找到终端销售的思路。

托尼富(吸粉裂变大王):

17年,我到是操作过一款老字号产品。走的是吸粉裂变的路子,普通人也能快速出货。老字号产品的确好卖,后来好卖了老板就自己干了。老字号产品有一个普通产品无法比的好处。进传统渠道,尤其是传统线下小渠道,非常快。这类产品,其实有一种野路子玩法。不要专门去走什么休闲馆,养生馆或药店。有其他玩法,因为你不是药啊,可以走得更快,并且没什么风险。

邓荣昌(邓锅锅团队创始人):

个人觉得这个品类线上囤货还是居多,线下渠道走货快,嫁接的实体都要办理营业执照,宣传上注意。地推营销场景还是非常好的,不是出货的重点。实体店嫁接进来的,和代理开的体验馆出货方面大一些。地推营销场景是体验为主,精油都是有体验的。不过市面上还是很多精油类的,还要研究一下别人没有的亮点。

马一铭(黎蓓露最高级别经销商):

这个团队需要一些教育,产品,系统再好,不努力是做不大的,不发圈是很难出货的,让代理有这个意识。门槛高有高的好处,高门槛的代理会更努力一点,要回款啊,比低门槛多一点驱动力。零花钱还是创业,创业的投入度肯定要高,零花钱就是低门槛,卖不出自用,但这种代理做大的几率不高。

王重阳(微商合规专家):

我一个朋友,做了6年的,也是这个观点,做微商必须要囤货,不接受囤货的不要。 她还有第二观点,不接受囤货,不想发大财的,只想一个月赚个几千的,去做社交电商。她自己也有,一手微商,一手社交电商。来的人全吃掉。

内容有删减,整理:连东炜

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