在竞争日益激烈的2005年度中国汽车市场，马自达品牌汽车年销售量高达133,778辆，与上年相比实现了51%的增长，大幅超过了乘用车市场26%的增长率。这一销售业绩同时创下了历史最高记录。同时，马自达已连续4年超过乘用车整体市场的增长水准。预计在2006年度，马自达将力争实现同比10%以上的销售增长。但是受此次金融危机的影响，福特汽车对马自达的股权已由33.4%减为13%。这意味着一汽马自达销售公司在今后股东将增加长安、福特，共由四方组成。
长安马自达厂商简介
长安马自达汽车销售公司(简称"长安马自达")于2007年4月9日成立，主要职能部门设在北京，在重庆设有办事处。长安马自达是马自达品牌在中国重要的产品销售网络之一，目前承担着马自达2、马自达3(08年1月开始销售)在中国市场的品牌建设、市场销售和销售网络建设的全面市场营销工作。
●公司名称： 长安马自达汽车有限公司
●外文名称： Changan Mazda Automobile Co., Ltd
●总部地点： 中国南京
●成立时间： 2007年4月9日
●经营范围： 汽车 发动机
●公司性质： 中日合资企业
●公司口号： 百米知马力
●公司简称： 长安马自达
●英文简称： Changan Mazda
长安马自达厂商的经营理念
长安马自达不仅拥有来自于本土和国际的丰富市场营销经验，还在企业文化中融合了马自达特有的“Zoom-Zoom” 品牌精髓，两种独特的资源优势兼收并蓄，将为中国汽车市场带来全新的活力。马自达的“Zoom-Zoom”代表了一种全球领先、独一无二的汽车设计、制造理念，即创造性和革新性。马自达始终秉持着这一信念，向对童年时代所感受到的动感魅力仍怀有憧憬的人们，提供“激动人心的驾驭体验”；而长安马自达在这一理念的引导下，专心致力于为顾客提供优质上乘的销售服务，带来卓然不群的服务体验，这与“Zoom-Zoom”理念所追求的方向—为客户提供愉悦、完美的驾乘感受高度契合。
长安马自达厂商的发展战略
2005 年 3 月，马自达与其另一合作伙伴 —— 一汽汽车集团在吉林省长春市成立了一汽马自达汽车销售有限公司，并开始大力扩充和完善销售网络。此外，又于同年 6 月成立了统管整个中国事务的马自达 ( 上海) 企业管理咨询有限公司。同年 8 月，又在上海设立了作为分支机构的马自达 ( 中国 ) 技术支持中心。这些举措进一步巩固了其在华业务发展的根基。 在竞争日益激烈的 2005 年度中国汽车市场，马自达品牌汽车年销售量高达 133,778 辆，与上年相比实现了 51% 的增长，大幅超过了乘用车市场 26% 的增长率。这一销售业绩同时创下了历史最高记录。同时，马自达已连续 4 年超过乘用车整体市场的增长水准。预计在 2006 年度，马自达将力争实现同比 10% 以上的销售增长。
长安马自达厂商的经营模式
随着新 mazda 3 发售，中国汽车行业出现了一大前所未有的产销模式 ——— 同一款产品生产与销售由不同公司独立负责。即 m azda 3 由长安福特生产，由一汽马自达销售公司负责销售，其中在一汽马自达销售公司的股比中，一汽轿车占 70% ，马自达占 25% ，一汽集团占 5%. 为了平衡两大公司的利益，长安、福特、马自达、一汽四方目前正在寻求 “ 你中有我、我中有你 ” 的股权形式。在国际市场上，福特是马自达的第一大股东，持有其 30% 以上的股权。
但是受此次金融危机的影响，福特汽车对马自达的股权已由33.4%减为13%。
马自达入股之后将积极参与长安福特重庆工厂的产能扩建，同时2009年在长安福特南京工厂投产mazda2 车型。马自达中国重心将南移与此同时，长安汽车董事长尹家绪曾表示，长安福特也将会参股一汽马自达销售公司，一汽马自达、长安福特的利益也就将会取得新的平衡。这意味着一汽马自达销售公司在今后股东将增加长安、福特，共由四方组成。而马自达在华负责人尾崎清在一汽马自达销售公司成立时就曾表示，“合资公司起步销售的
马自达 6 ，而以后是要销售马自达在华的所有产品，包括南京工厂生产的马自达产品。”
长安马自达官网：http://www.chana-mazda.com/
