西固区坚持把“三不管”楼院治理作为基层治理的重中之重来抓，通过做实组织引领、红色物业、居民自治三篇文章，探索出一条党建引领、多方协同、群众参与的基层治理新模式。梳理印制了涉及7个方面3100余条的《西固区便民服务手册》，建立了《西固区居民小区基础设施问题基本情况台账》，做到了“三不管”楼院情况底数清、资源分布明，实现了资源和服务的有效衔接，不断增强居民群众的幸福感和满意度。
西固区坚持把“三不管”楼院治理作为基层治理的重中之重来抓，通过做实组织引领、红色物业、居民自治三篇文章，探索出一条党建引领、多方协同、群众参与的基层治理新模式。
建强组织引领“主心骨”。在持续运行“三级网格 党员责任区（中心户）”特色网格体系的基础上，针对“三不管”楼院无主管部门、各项事务管理缺乏组织引领的问题，不断延伸党建工作触角，从机关干部、居民、企事业单位、“两代表一委员”等党员骨干力量择优选派105名先进骨干担任“三不管”楼院负责人，促进党员先锋模范作用有效发挥。立足实际，依托街道“大工委”、社区“大党委”制，充分发挥党组织桥梁纽带作用，先后与兰州石化公司、兰州城市供水集团、华能兰州西固热电有限公司等驻区大中型国有企事业单位签订“党建联盟”协议，统筹联盟成员单位资源优势，形成基层治理工作合力，推动“三不管”楼院治理上水平。
打造红色物业“增效能”。聚焦“三不管”楼院基础设施落后、环境卫生脏乱差等难题，探索打造“红色物业”联盟载体，积极吸收物业公司党组织负责人兼任街道“大工委”委员，选派物业公司党员骨干、街道优秀党务骨干进入“三不管”楼院服务团组，通过“双向进入、交叉任职”形式为楼院治理注入“红色生命力”。创新实施物业“四个一批”（即：“自管一批”、“托管一批”、“整合一批”、“运营一批”）治理模式，动员联盟成员中物业单位，主动认领解决了“三不管”楼院多院合一、停车难、飞线充电及环境卫生整治等居民急难愁盼问题80余件。特别是在疫情防控中，社区带头、联盟成员单位补充，扎实做好门岗值守、院落消毒、供给保障等工作，切实让辖区居民群众在共建共驻中得到实惠。
深化居民自治“焕生机”。梳理印制了涉及7个方面3100余条的《西固区便民服务手册》，建立了《西固区居民小区基础设施问题基本情况台账》，做到了“三不管”楼院情况底数清、资源分布明，实现了资源和服务的有效衔接，不断增强居民群众的幸福感和满意度。在总结推广“七步议事法”“老书记工作室”“说、议、办、评”等经验做法基础上，构建由“党组织牵头、党员骨干包抓、热心居民参与、‘红色物业’联盟补充”的微治理架构，通过党建联席会议、楼院微信联系群、志愿服务队等平台，做优做实“三不管”楼院治理各项工作。同时，紧盯“三张清单”，依托家园议事会、民情恳谈室、妇女之家等多元议事平台，探索建立了“民意征集、议题形成、事项办理、成果反馈”的线上闭环管理机制，引领带动居民深度融入小区、参与治理。
西固区融媒体中心
记者：张嘉宸 排版：李桐宇
